Repositionnement Stratégique & Revue de Business Model
Nous aidons les entreprises à repenser leur stratégie fondamentale lorsque les marchés évoluent ou que la croissance stagne—réalignant les propositions de valeur, les sources de revenus et l'orientation client. Que ce soit en pivotant vers des modèles numériques, en sortant de segments sous-performants ou en concevant de nouvelles offres, nous apportons clarté et rapidité à la redirection stratégique.
Restructuration Organisationnelle
LionAGE guide des redesigns structurels qui améliorent l'agilité, la responsabilité et l'efficacité des coûts. Nous redéfinissons les organigrammes, rationalisons les couches de prise de décision et alignons les rôles avec la création de valeur. Des études montrent que les entreprises qui se restructurent de manière proactive peuvent réduire les coûts SG&A de 15 à 20 % tout en améliorant le temps de décision de plus de 30 %. Notre travail garantit que vos personnes, équipes et hiérarchie soutiennent votre modèle commercial - et ne le ralentissent pas.
Restructuration Financière
Nous fournissons un soutien expert en renégociation de dettes, récupération de liquidités et redressement de la rentabilité. Pour les PME sous pression, nos plans de restructuration récupèrent généralement 10 à 30 % du flux de trésorerie mensuel grâce à l'optimisation du fonds de roulement et à l'alignement des créanciers. Avec un plan de trésorerie clair, un financement de transition si nécessaire et une transparence prête pour les investisseurs, nous aidons à stabiliser votre entreprise et à reconstruire sa solidité financière.
Redressement Opérationnel
Lorsque les coûts augmentent et que la performance stagne, nous dirigeons des programmes de redressement ciblés, allant des audits Lean aux refontes de processus de bout en bout. McKinsey rapporte que des redressements opérationnels réussis peuvent augmenter les marges EBIT de 25 à 30 % en 18 mois. Nous identifions le gaspillage, renforçons l'exécution et mettons en œuvre des systèmes de contrôle qui font passer les équipes de la lutte contre les incendies à la livraison de valeur.
Continuité des Activités et Gestion de Crise
En période de perturbation—qu'il s'agisse de chocs d'approvisionnement, de lacunes de leadership ou de détresse financière—nous créons des plans de continuité rapides et résilients. Nous aidons nos clients à maintenir leurs opérations, à stabiliser leur trésorerie, à gérer la communication avec les parties prenantes et à se préparer à la reprise. Les entreprises disposant de plans de continuité se remettent 2,5 fois plus rapidement après une crise et subissent 40 % de pertes de revenus en moins lors de perturbations majeures. Nous transformons le chaos en structure et l'incertitude en action.